prawo-gospodarcze.warszawa.pl

Program

DZIEŃ I 9 GRUDNIA 2004 R. 10.00 – 17.00
1. Praktyczne zasady opracowania analizy finansowej [rekomendacja schematu]
1.1. sprawozdania finansowe
1.1.1. rachunek zysków i strat – prezentacja, interpretacja, analiza pionowa i pozioma, ćwiczenie praktyczne w grupach 2-3 osobowych [studia przypadków]
1.1.2. bilans księgowy - prezentacja, interpretacja, analiza pionowa i pozioma, ćwiczenie praktyczne w grupach 2-3 osobowych [studia przypadków]
1.1.3. sprawozdanie z przepływów strumieni pieniężnych - prezentacja, interpretacja, ćwiczenie praktyczne w grupach 2-3 oso-bowych [studia przypadków]
1.2. przetworzenie bilansu - prezentacja, interpretacja, ćwiczenie praktyczne w grupach 2-3 osobowych [studia przypadków]
1.2.1. analiza struktury sprzedaży - prezentacja, interpretacja, ćwiczenie praktyczne w grupach 2-3 osobowych [studia przypad-ków]
1.2.2. analiza kosztów operacyjnych
1.2.2.1. struktura kosztów operacyjnych [koszty stałe i zmienne]- prezentacja, interpretacja, ćwiczenie praktyczne w grupach 2-3 osobowych [studia przypadków]
1.2.2.2. dynamika kosztów operacyjnych [udział w sprzedaży] - prezentacja, interpretacja, ćwiczenie praktyczne w grupach 2-3 osobowych [studia przypadków]
2. Analiza wskaźnikowa
2.1. wskaźniki struktury finansowania
2.2. wskaźniki płynności finansowej
2.3. wskaźniki efektywności zarządzania
2.4. wskaźniki efektywności operacyjnej (zyskowności)
2.5. udział kosztów operacyjnych w sprzedaży ogółem
2.6. wskaźniki wydajności pracy personelu
2.7. wskaźniki struktury przepływów pieniężnych
2.8. prezentacja, interpretacja, ćwiczenie praktyczne w grupach 2-3 osobowych [studia przypadków]
3. Studium przypadku dla uczestników
Po 1 dniu zajęć uczestnicy otrzymają tekst ćwiczenia [studium przypadku]. Przy zachowaniu podziału na grupy [nieko-niecznie takiego samego, jak podczas zajęć] ich zadaniem będzie przeanalizowanie go i przygotowanie wniosków, co do proponowanych kierunków zmian w zarządzaniu firmą [jako przedstawiciele nowego zarządu przedsiębiorstwa]. Wnio-ski te zostaną omówione na początku 2 dnia szkoleniowego. Ćwiczenie posiada aspekt integracyjny, bowiem rekomen-dowaną formą opracowania wniosków jest wspólny wysiłek uczestników podczas wieczornego czasu wolnego.
4. Zakończenie i podsumowanie szkolenia – sesja pytań uczestników
[czas sesji wynosi 30 minut po zakończeniu programu szkoleniowego].


DZIEŃ II 10 GRUDNIA 2004 R. 09.00 – 17.00
5. Model 5 wskaźników
5.1. dynamika sprzedaży
5.2. wydajność gotówkowa sprzedaży brutto i netto
5.3. dynamika kapitału obrotowego
5.4. stopa inwestycji brutto i netto
5.5. koszt kapitału [ROIC, WACC]
5.6. prezentacja modelu i interpretacja, ćwiczenie praktyczne w grupach 2-3 osobowych [studia przypadków]
6. Analiza strategiczna [zastosowanie wybranych modeli strategicznej oceny pozycji konkurencyjnej jednostki gospodarczej]
6.1. analiza S.W.O.T. [mocne i słabe strony jednostki, szanse i zagrożenia] -
6.2. profil konkurencyjny i matryca trendów rozwoju jednostki
6.3. ocena strategiczna przedsiębiorstwa wg modeli Artura D.Little’a
6.4. wybór rekomendowanej strategii rozwoju jednostki - określenie kluczowych czynników sukcesu
6.5. praktyczne zastosowanie modeli do oceny jednostki gospodarczej - prezentacja, interpretacja, ćwiczenie praktyczne w grupach 2-3 osobowych [studia przypadków]
7. Zakończenie i podsumowanie szkolenia – sesja pytań uczestników
[czas sesji wynosi 30 minut po zakończeniu programu szkoleniowego].

Cel szkolenia

Cele szkolenia:
- Ustalenie gradacji czynników ekonomiczno-finansowych, które należy brać pod uwagę przy analizie sytuacji ekono-micznej przedsiębiorstw.
- Prezentacja sposobów interpretacji danych księgowych bez ryzyka popełnienia błędnej oceny.
- Przedstawienie rodzajów analizy wskaźnikowej przedsiębiorstwa i sposobu jej interpretacji.
- Prezentacja sposobów weryfikacji i kontroli założeń planu finansowego w oparciu o analizę ex post.
- Nabycie umiejętności sprawnego posługiwania się arkuszem kalkulacyjnym do celów analizy jednostki.
- Nabycie umiejętności współpracy w ramach zespołu w zakresie działań analitycznych.

Forma szkolenia

Metodyka zajęć oparta jest na systematycznych ćwiczeniach angażujących uczestników szkolenia. Ćwiczenia te polegają głównie na pracy grupowej w zakresie oceny różnych aspektów działalności przedsiębiorstwa. Do dyspozycji uczestników stawiane są autentyczne sprawozdania finansowe firm reprezentujących różne sektory gospodarki oraz narzędzia analityczne w postaci komputerowych arkuszy kalkulacyjnych i kalkulatorów. Uczestnicy zostaną podzieleni na grupy 2-3 osobowe, z których każda wyposażona będzie w przenośny komputer, kalkulator elektroniczny oraz gotowe formularze do rejestracji wyników obliczeń. Każda grupa po zakończeniu ćwiczenia będzie proszona o zaprezentowanie wyników swoich działań oraz sformułowanie wniosków. Krytyczna analiza tych wniosków będzie przedmiotem zainteresowania wszystkich uczestników szkolenia.
Uwaga: Uczestnicy mogą korzystać z komputerów osobistych. Prosimy zaznaczyć taką opcję na formularzu zgłoszeniowym.

Firma

BOMIS Progress Centrum Edukacji